Lehrgang "Strategische und operative Unternehmensführung"

Erfahren Sie in 4 Modulen Top Know how für wirtschaftlichen Erfolg.

Profitieren Sie von Spitzentrainer und Coaches sowie von sofort umsetzbaren Werkzeugen.
Erleben Sie an 4 Kaminabenden Entscheidungsträger aus Politik und Wirtschaft.
Nutzen Sie die exzellenten Kontakte im immer größer werdenden Netzwerk

Zielgruppe:

Unternehmer und Gründer mit dem Bedarf zur Business-Analyse, Profil-Schärfung, Erfolgs-Steuerung. Dinge für die im täglichen Job kein Platz ist. Dinge die am Start und mittelfristig alle 5 Jahre lebensnotwendig sind. Meinungsbildner aus Medien und dem öffentlichen Bereich
Immer mehr SozialdemokratInnen verdienen außerhalb klassischer Dienstnehmerverhältnisse ihren Lebensunterhalt. So haben viele innerhalb der sozialdemokratischen Familie neben einem Angestelltenverhältnis auch noch einen Gewerbeschein bzw. ein kleines Unternehmen.
Immer mehr Flexibilität und Selbständigkeit werden vom Markt verlangt. Wir wollen offensiv mit dieser Herausforderung umgehen und bieten im „Modul Wirtschaft“ ein praxis-orientiertes Methodenpaket für Menschen, die sich mit ihrer unternehmerischen Vision am Markt behaupten müssen oder das in Zukunft tun wollen. Nutzen Sie die Möglichkeit mit erfahrenen und erfolgreichen Unternehmensberatern ihre Vision zu verwirklichen.
Managementliteratur und –seminare gibt es viele. Die meisten enden dort, wo das wahre Leben von Führungskräften eigentlich beginnt, nämlich mit der Beantwortung der Fragestellung: "Wie kann ich erreichen, dass meine MitarbeiterInnen und ich die gesetzten Ziele tatsächlich sicher erreichen?"

Folgende Fragen werden unter anderem in den Modulen beantwortet:

Hat mein Unternehmen/meine Idee eine Zukunft?
Wie kann ich meinen wirtschaftlichen Erfolg steigern?
Wie schaffe ich es endlich meine Umsatzsorgen los zu werden?
Wie kommuniziere ich effizienter, besser und authentischer mit meinen MitarbeiterInnen?
Welches fachliche Wissen und welche Organisations-Werkzeuge sind entscheidend um auf dem freien Markt zu überleben?
Wie funktioniert professionelle Strategieentwicklung und wie kann mein Unternehmen davon profitieren?
Mit welchen Methoden arbeiten High-End UnternehmensberaterInnen und wie können UnternehmerInnen davon profitieren?

Nutzen Sie die Möglichkeit mit erfahrenen und erfolgreichen Unternehmensberatern ihre Vision zu verwirklichen.

Die Ausgangssituation:

Ähnliche Unternehmen produzieren, verkaufen in ähnlichen Märkten ähnliche Produkte / Dienstleistungen auf ähnliche Art und Weise zu ähnlichen Konditionen mit ähnlichen Argumenten an ähnliche Kunden – und was unterscheidet Sie von ihren KonkurrentInnen?
Sie kommen mit konkreten Anliegen und Praxisbeispielen aus Ihrer Firma und gehen mit klaren Lösungsansätzen aus dem Seminar. Zwischen den einzelnen Seminarblöcken erhalten Sie in Abendeinheiten eine professionelle Unterstützung bei der Umsetzung.

Termine und Inhalte:

Hearing für die Aufnahme: Di, 28.09.2010

Modul 1: Strategiekompetenz als Überlebensfrage

Fr 29.10. & Sa 30.10.2010 (09.00-17.00)

Inhalt:
Business SWOT Analyse, Marktmöglichkeiten, Positionierung und Handlungsoptionen; UnternehmerInnen Profil Analyse, Managementkompetenz als Persönlichkeitskompetenz

Modul 2: Führung als Schlüsselaufgabe für UnternehmerInnen

Fr 26.11. & Sa 27.11.2010 (09.00-17.00)

Inhalt:
Führung als Schlüsselaufgabe für UnterneherInnen: Führungswerkzeuge, Kommunikationsinstrumente (vom Delegieren bis Recruting); Management- und Prozesskompetenzen

Modul 3: Marketing und Vertrieb für UnternehmerInnen

Fr 04.02. & Sa 05.02.2011 (09.00-17.00)

Inhalt:
Definition der Produkte/Dienstleistungen, Kunden/Nichtkunden Struktur; Definition: Markt- und Marketingstrategien, Verkaufsplan und -umsetzung

Modul 4: Risikomanagement für UnternehmerInnen

Fr 04.03. & Sa 05.03.2011 (09.00-17.00)

Inhalt:
Wie kann ich mein Unternehmen, mein wirtschaftliches Überleben bestmöglich absichern? Wie kann ich meine Haftungen bestmöglich reduzieren? Welche Hilfsmittel und Leitfäden gibt es für UnternehmerInnen? Vorstellung der neuen Ö Norm für Risikomanagement